78 Prozent der Top-Entscheider deutscher Unternehmen stufen die Relevanz von Outsourcing für den Unternehmenserfolg als hoch ein. Das bedeutet einen Anstieg von zehn Prozentpunkten im Vergleich zum Vorjahr.
Aufgeschlüsselt nach Outsourcing-Disziplinen, zeigt sich ein insgesamt breit fortschreitender Entwicklungsprozess: So hat mehr als die Hälfte der Unternehmen konkrete Pläne zur Auslagerung ganzer Geschäftsprozesse (BPO), wie beispielsweise die Gehaltsabrechnung.
Originaltext: Steria Mummert Consulting
Quelle: wallstreet online
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Haupttreiber der Outsourcing-Entscheidungen für die Lohnabrechnung und andere Outsourcing Prozesse ist ganz eindeutig der Kostenaspekt: 61 Prozent der Entscheider versprechen sich signifikante Ersparnisse bei der Durchführung der Gehaltsabrechnungen Lohnabrechnungen durch Service-Dienstleister, wie das Kieler Unternehmen LOHNunion® GmbH, **lohnunion* rel= nofollow >**lohnunion*.
„Wir können diesen Trend seit Jahren bestätigen. Der Kostenvorteil unserer Kunden bei der Übernahme der Personalabrechnung liegt weit über 50 Prozent und entspricht damit den Erwartungen der Entscheider“ so Frank B. Meier,GeschäftsführerF der LOHNUNION GmbH.
Aber nur Kostensenkungspotentiale realisieren - reicht nicht. Die Outsourcing-Entscheidung für die Lohn- u. GehaltsLohnsabrechnung ist dann richtig, wenn der auch der Servicelevel beim Dienstleister stimmt.
Mit der „best in class-Strategie“ trägt LOHNunion diesem Anspruch Rechnung: Das Ziel ist es, die Kosten und Ihredie zeitliche Inanspruchnahme der Kunden für die Durchführung der laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnungen nachhaltig zu minimieren.