Kommentare zu Buchveröffentlichung: D.R.E.A.M. of LEADERS®. Damit Führung keine Illusion bleibt

Buchveröffentlichung: D.R.E.A.M. of LEADERS®. Damit Führung keine Illusion bleibt
Paderborner beraten europaweit Konzerne als Führungsexperten und veröffentlichen ihre Erfahrungen nun im ersten eigenen Buch
Das Buch „D.R.E.A.M. of LEADERS. Damit Führung keine Illusion bleibt.” beschäftigt sich mit dem Thema der Führungskräfteentwicklung. Die Autoren Gianni, Jan und Marcello Liscia haben ihre siebzehnjährige Erfahrung auf diesem Gebiet nun in Worte gefasst und beschreiben anschaulich und realitätsnah, wie Führungskräfte durch die leidenschaftliche Arbeit am Menschen zu D.R.E.A.M.-Leadern werden können. Die so genannte D.R.E.A.M.-Formel® beschreibt, wie das geht:
D Dedication: Hingabe zur Aufgabe, mit dem Herzen dabei sein, 24 Stunden am Tag
R Responsibility: Verantwortungen für Entscheidungen, für Mitarbeiter, sich selbst gegenüber
E Education: eigene Weiterentwicklung und die der Mitarbeiter
A Attitude: eine Frage der inneren Haltung, sowie Werte, die gelebt und kommuniziert werden
M Motivation: Leistungsbereitschaft als Basis allen Tuns
Das Buch widmet jedem dieser Buchstaben ein eigenes Kapitel und nimmt den Leser mit auf eine Reise durch jahrelange Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung. Erfahren Sie mehr über Eindrücke aus der Praxis und die daraus resultierenden Erkenntnisse der Führungskräftemacher! Dieses Buch ist die perfekte Lektüre für die Überbrückung von Wartezeiten an Bahnhöfen oder Flughäfen und wer weiß, vielleicht gibt es Ihnen einige Impulse mit auf den Weg, die Sie im Verlauf Ihrer Führungskarriere unterstützen und inspirieren.

Die Liscia Consulting GbR – creatingLEADERS – mit Hauptsitz in Paderborn ist seit 2000 international als Experten-Unternehmen für Führungskräfteentwicklung unterwegs. Unter der Geschäftsführung von Gianni, Jan und Marcello Liscia bietet die Liscia Consulting GbR Strategieberatung, Prozessbegleitung und Umsetzung in der Praxis. Der Schwerpunkt der Führungskräftemacher liegt in der sehr pragmatisch und praktisch orientierten Ausrichtung ihrer Arbeit. Wie sie dabei vorgehen? Emotional, rational und unbequem.

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